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最火人才緊缺成為制約電力行業走出去瓶頸陇南MP3音频光适配器玻璃棉

时间:2022/09/09 16:51:16 编辑:

人才緊缺成為 制約電力行業“走出去”瓶頸

原標題:人才緊缺成為 制約電力行業“走出去”瓶頸

“為響應國家‘一帶一路’倡議,我國電力企業‘走出去’步伐不斷加快。”中國電力企業聯合會專職副理事長、中國電力教育協會會長王志軒稱,但國際化電力人才相對緊缺,培養建設相對滯后,已成為制約電力行業“走出去”的瓶頸。

王志軒是在近日濟南召開的“2018中國電力人才發展論壇”上做上述表示的。他說,隨著我國電力企業气溶胶國際化步伐不斷加快,國際合作的深度和廣度不斷延伸,電力企業對國際化人才的需求越來越大。而當前我國國際化電力人才相對緊缺,培養建設相對滯后,難以適應電力行業“走出去”的需要。他提出,要構建政府部門、行業組織、高校、企業“四位一體”國際化人才培養工作格局,發揮政府部門的主導作用,發揮電力行業組織的平台橋梁作用,發揮電力高校主渠道作用,發揮電力企業主體作用,強化協同,共建共享,加快培育國際化電力人才。

王志軒認為,我國電力國際化人才緊缺主要體現在三個方面:一是電力國際化人才的總體數量存在缺口、質量有待提升﹔二是電力國際化人才的評價標准、培養方式有待規范創新﹔三是電力國際化人才的工作環境、發展通道有待優化拓寬。(責編:李楠樺、仝宗莉)

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原標題:央企領軍 頁岩氣300億方目標將如期完成

在日前於上海召開的ecf國際頁岩氣論壇2018第八屆亞太頁岩氣峰會上,ecf國際頁岩氣論壇總裁、上海聯合非常規能源研究中心理事長、上海市經濟學會能源經濟研究專業委員會常務副主任周曉萊表示,以中石油、中石化為主力軍的中國頁岩氣產業快速發展,2020年300億方目標將如期完成﹔如果有社會資本參與,中國頁岩氣將實現更大突破。

“加快頁岩氣等非常規天然氣開發,是我國天然氣工業的必然選擇,也是我國能源清潔轉型的重大戰略。”周曉萊說,近年來,中國頁岩氣技術可採儲量大幅增加,取得了可喜的成績,“摸清家底”之后,我國頁岩氣勘探開發的主要矛盾已經由技術與需求的矛盾,轉向成本與需求的矛盾。低成本高效開發之路是頁岩氣發展的必由之路。在國家大力推動下,目前以中石油、中石化等中央企業為主力軍,2020年300億方目標將實現。但是社會參與度不足和經濟效益問題制約了中國頁岩氣更快速的發展。多年來我國已經形成了以三桶油為主的油氣上中下游市場的產業生態鏈。建立由三桶油、更多民營企業、創新性中小企業和新興企業共同參與的頁岩氣產業生態鏈,是頁岩氣向經濟可開採突破的關鍵,降本增效成為行業主旋律。

據了解,由上海聯合非常規能源研究中心、上海市經濟學會能源經濟研究專業委員會主辦,中國石油企業協會等協辦的“ecf國際頁岩氣論壇2018第八屆亞太頁岩氣峰會”10月17日至19日在上海舉行。峰會以“能源轉變:機遇·挑戰”為主題,受到多方面的關注,來自中、美、俄羅斯、英國、東亞東南亞地區等8個國家及自然資源部、國家發改委能源研究所,環境保護部環境工程評估中心等專家共約150人參會。(常順寶)(責編:李楠樺、仝宗莉)

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原標題:精品化戰略撐起“榨菜第一股”

作為重慶市涪陵國有資產投資經營有限公司持股39.65%的國資控股企業——涪陵榨菜多年來在改革中創新前行。涪陵榨菜此前發布的今年前三季度業績預告顯示,預計2018年1至9月歸屬上市公司股東的淨利潤4.41億元至5.32億元,同比變動45.00%至75.00%。而根據此前的業績公告,這家榨菜行業龍頭企業在去年營收和利潤分別增長35.64%和61%基礎上,今年上半年實現營收10.64億元、利潤3.05億元,同比分別上升34.11%和77.52%。

作為百姓生活中常見的佐菜,涪陵榨菜緣何“走紅”?“這得益於大力實施的‘精品化’戰略,不斷以技術創新、產品創新推動品質、品牌提升,根據百姓消費理念、消費習慣變化,推出了一系工业插座列適銷對路的高品質、高附加值產品,並得到了資本市場的認可。”涪陵榨菜集團董事長周斌全告訴記者。

價格貴了 銷量不降反升

作為“榨菜第一股”的涪陵榨菜佔據了全行業約40%的市場份額,去年其利潤同比增長61%,今年上半年繼續大增77.52%,均遠高於同期營收增幅。

“涪陵榨菜股價的相對穩定是技術品質提升、產品戰略調整的結果。我們的產品品質越來越好,盡管價格隨之提高,但銷售情況反而更好。”周斌全表示,以一袋100克的普通榨菜產品為例,以往一袋賣5毛錢,現在賣2元、3元,銷量反而在提升﹔一些高端瓶裝榨菜一瓶15元左右,市場反應非常好。

以“精品化”戰略促品質提升

記者走訪涪陵榨菜集團看到,幾輛載重30噸的貨車依次停在廠區門口等待裝載。由於產品在市場上廣受歡迎,這樣的場景已成常態。

周斌全介紹說,以前醬腌菜半成品佔據了市場份額的“半壁江山”,但隨著人們對衛生條件、產品品質要求的提升,更多消費者樂於選擇品牌榨菜成品,半成品幾乎全部退出市場﹔盡管在此過程中品牌榨菜價格有所上漲,但消費者對原本就便宜的榨菜價格並不敏感,市場規模反而擴大。

周斌全還補充稱,以往榨菜都被用作佐菜,但近幾年在廣東、廣西等地榨菜被廣泛用作植物性調味品,比如炒菜、蒸菜時加入榨菜取代食鹽,進而拓展了榨菜的消費范圍,如在廣東榨菜蒸魚、榨菜蒸排骨已經成為一些酒店、餐廳的大眾菜品。

此外,涪陵榨菜集團近年來大力實施“精品化”發展戰略,優化布局鮮脆菜絲、脆口榨菜、脆口蘿卜、瓶裝“下飯菜”等主力產品和重點產品。其開發的“脆口”系列休閑食品,選取青菜頭芯和蘿卜芯做成甜酸顆粒並嚴格控制鹽度,自推出后銷售額年均增速超過50%,成為年輕群體十分青睞的“零食”﹔高端瓶包括材料和零部件的拉伸、紧缩、低周和高周疲劳等实验裝“下飯菜”盡管每瓶售價達15元左右,但仍很受消費者喜愛,2015年該產品銷售額僅為幾百萬元,今年則有望超過1億元。

據悉,涪陵榨菜集團近年來廣泛採用新技術、新設備,腌制、清洗、分切、壓榨、拌料、包裝全過程實現機械化、自動化,滾筒旋轉式噴淋清洗機、三維切分機、三級滾筒旋轉分級機、全自動組合式計量稱重機、全自動充氮/真空包裝機等自動設備的技術水平全國領先。尤其是涪陵榨菜推出的“脆口”系列產品,是國內唯一採用充氮包裝技術的產品,不僅不用添加保鮮劑,口感還較其他產品更佳。

百億元榨菜產業集群

記者採訪獲悉,近年來作為“中國榨菜之鄉”的重慶涪陵區從榨菜產業中受益頗多,目前已形成近百億元規模的榨菜產業集群,成為當地產銷規模大、品牌知名度高、輻射帶動能力強的優勢特色支柱產業。

據悉,涪陵榨菜產業有100多年歷史,2017年青菜頭種植面積72.5萬畝、總產量達160萬噸,產銷成品榨菜47萬噸,實現總產值90多億元。20世紀80年代全區有300多家榨菜生產企業,近年來一些落后企業被逐漸淘汰,目前有企業36家、年成品榨菜生產能力60萬噸以上,佔據全國榨菜市場份額的一半左右。

當地人戲稱涪陵為“一座靠青菜頭壘起來的城市”。近年來當地有16萬戶、60多萬人種植青菜頭,全區超過一半的人口從事與榨菜產業相關的產業,約70%的耕地用於種植青菜頭,人均榨菜純收入2665元。

周斌全認為,涪陵榨菜的走紅,反映出企業在推動供給側結構性改革過程中,以高質量、高附加值的產品滿足了市場消費升級的需求,將小小的青菜頭做成了帶動一方經濟發展的大產業。

根據當地政府的規劃,涪陵將建成全球最大青菜頭種植基地、世界最大榨菜智能化綠色生產基地,到2020年產銷成品榨菜50萬噸、實現總產值150億元、利稅25億元。(責編:李楠樺、仝宗莉)

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原標題:搭建資本運營平台 唱好結構調整“大戲”

今年前三季度,中國誠通控股集團有限公司亮出一份可喜的成績單:不僅生產經營穩中有進,而且淨資產增速快於資產增速,顯現企業投資能力提升,資本運營特征愈加明顯。

1992年誕生的中國誠通,一度擔負著國家重要生產資料指令性計劃的收購、調撥、倉儲、配送任務。伴隨國企改革不斷推進,誠通先后承擔多項改革試點任務,並在2016年2月成為首批央企國有資本運營公司試點,全面開啟了國有資本運營新征程。

實現以“管資本”為主,傳統的企業機構設置、運行模式明顯“水土不服”。

對此,中國誠通集團董事長馬正武說,我們首先以新設的方式實施全面改組,以公司治理為主渠道調整對所出資企業的管控方式,打造專業化平台,釋放企業活力。

新設股權管理、資本運營等4個前台業務部門,突出總部運營功能﹔新出台制度、辦法、規范58項,初步構建適應國資運營公司體制的制度流程﹔對內競爭上崗、對外廣納專業人才,特別是在基金管理、股權管理等平台推行職業經理人、差異化薪酬等市場化機制……

一系列改革大刀闊斧地鋪展開來,為企業有效搭建起了市場化的運營機制。此后,誠通圍繞試點的“平台”定位,不斷創新運營模式,在服務國有資本布局結構調整中大展拳腳。

2017年8月20日,隨著聯通集團旗下a股上市公司發布專項公告,各方矚目的聯通混改方案塵埃落定。人們在戰略投資者名單中發現了中國國有企業結構調整基金(國調基金)的身影:以近130億元受讓中國聯通a股上市公司6.11%股份,成為其第三大股東。

作為國內規模最大的私募股權投資基金,由中國誠通牽頭、共十家機構發起的國調基金設立兩年來通過市場化、專業化的投資方式,服務國有企業布局優化、結構調整和高質量發展,截至今年8月底累計簽約金額超過700億元,超九成資金投向了國有企業,涉及50多家央企的近70個項目。

據誠通總裁朱碧新介紹,基金既推動中國國航、中國電建等央企結構調整,積極參加中國聯通、中糧資本混改,又助力中鋼集團、中船重工等企業改革脫困、降杠杆,還主動在環保、金融科技、智能制造等戰略新興行業布局。

發揮基金引導作用是中國誠通創新運營模式,服務國有資本布局結構調整的一個側面。近年來,誠通不斷探索以基金投資、股權運作、資產管理、培育孵化等方式,促進國資合理流動和優化配置,提高國有資本運營效率。

例如,設立股權管理專業平台,形成規范的股權運作流程,已完成劃轉股票18隻﹔創新方式推進所出資企業開展混改,通過上市公司定增、產權交易市場引資等引入戰略投資者,實現非公資本持股比例、董事席位與國有股東的有效制衡。

此外,誠通還積極探索發行指數化產品等股權運作方式,提高國有資本流動性。誠通牽頭發起設立了中証央企結構調整指數,並授權三家基金公司發行央企結構調整etf基金。日前三隻央企etf產品完成了募集工作,共募集資金約483.4億元人民幣。

業內人士認為,此舉有助於進一步打通各類資本投資配置優秀國有上市GEnx发动机即同时采取了复合材料风扇叶片和全复合材料风扇机匣公司,分享國企改革紅利的通道。

“市場化是試點必須堅守的原則。”馬正武表示,兩年多的國有資本運營公司試點實踐表明,以市場化方式服務國家戰略、服務布局結構調整、防止國有資產流失的路子能夠行得通、走得穩。(責編:李楠樺、仝宗莉)

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原標題:東方電氣自主研發的 4.0兆瓦陸上風電機組下線

由中國東方電氣集團所屬的東方電氣風電有限公司自主研發的首台4.0兆瓦陸上直驅風力發電機組,近日在東方風電天津制造基地順利完工下線。這款大容量、長葉片產品,將可廣泛適用於三北等中高風速地區以及海外市場。

據了解,這台陸上直驅風力發電機組是東方風電自主開發的,採用平台化設計,具有高可靠性、高集成度、高效率、智能化、低運維成本等特點。單機容量可根據項目需求調整為3.3兆瓦至3.8兆瓦,滿足國際電工委員會ⅱ類、ⅲ類風區的要求。

據測算,在平均風速為8.5米每秒的ⅱ類風區,機組年等效滿發小時數可達到3643小時﹔平均風速為7.5米每秒的ⅲ類風區,機組年等效滿發小時數可達到3190小時,具備較好的經濟性能。

同時,該機組採用“直驅+永磁+全功率變流”技術路線。葉片、發電機、主控、變槳系統具備完全自主知識產權。配套公司自主研發的b725a葉片,單支長度達72.5米,分离机為目前行業同等級機組最長的葉片。

去年以來,國內外風電整機商陸續發布了4兆瓦及以上等級的陸上風電機組,陸上風電正在步入“4.0時代”。(責編:李楠樺、仝宗莉)

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